Declarationトヨタアカウンティングサービス
健康経営宣言
私たちは経営管理実務のプロフェッショナル集団であり、人が財産、社員の働き方や働く場所が多様な会社です。
社員一人ひとりが 元気でいきいき働くことができ、自らの能力を最大限に発揮することが、お客様への貢献そして企業の発展につながると考えます。
そのために以下の重点項目を中心に 「社員と家族の健康づくり」と「すべての社員がいきいきと働くことができる職場づくり」に努めることを宣言します。
重点項目
１．職場の活性化や幅広い健康増進施策
２．メンタルヘルス対策（未然防止・早期対応・再発予防）
３．仕事と病気・家庭との両立支援
代表取締役社長説田 公人
健康管理体制
健康管理担当役員・安全衛生管理委員会を中心に、産業医、保健師、健康保険組合と連携をとりながら、社員の健康増進施策を推進しています。
主な取り組み
1.職場の活性化や幅広い健康増進施策
| コミュニケーション活動補助 | グループ単位での懇親会等費用を助成し交流の場を提供 |
|---|---|
| 同好会助成 | 社員有志による同好会活動の費用を助成し、社員の交流や健康増進を応援 |
| 感染症予防 | インフルエンザ予防接種代を全額補助 |
| 救命急講習 /AED /AED/AED講習 | 命を守る知識習得目的に、心肺蘇生法とAEDの取扱い方法の実技を中心に実施 |
| 保健だより | 月1回、健康づくりのための情報発信として、保健師による『保健だより』を発行 |
| 健康に関する講習 | 産業医・保健師と連携して、健康に関する教育を実施 |
2.メンタルヘルス対策
| 多残業健康チェック | 毎月、月45時間超の残業を実施した者に対する健康状態調査の実施 |
|---|---|
| 保健師面談 | 本人から直接相談可能な保健師の設置 多残業実施者に対する面談の推奨 |
| 精神科産業医の設置 | 不調者/休職者に対し、専門産業医による面談の実施 |
3.仕事と病気・家庭の両立支援
| 育児時短勤務制度 | 期間の制限がない時短勤務取得が可能 |
|---|---|
| 介護休職制度 | 法令を超えた介護休職の取得可能（最大1年） |
| 復職後保護期間の設置 | 傷病休職からの復帰後、残業制限や時短勤務など必要に応じて、 ならし勤務を実施（最大3ヶ月） |
定量データ
2021年度の社員の健康管理・状態は以下の通りです。
| 定期健康診断等受診率 | 定期健康診断受診率100% |
|---|---|
| 特定保健指導実施率42% | |
| ストレスチェック回答率92% | |
| 生活習慣 | 非喫煙率90% |
| 非メタボ79.4% | |
| 朝食を毎日摂っている69.2% | |
| 熟睡できている75.4% | |
| 運動習慣がある44.6% |