SEMINARセミナー

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第39期CEO講座

7月8日(土)
≪会場研修:WINC AICHI(ウインクあいち) 愛知県名古屋市中村区名駅4丁目4-38≫
【経営に活かせる“会計”の基本】
※9:00~13:00 ・B/S、P/Lの構造・会計7本ノック
 14:00~17:00 ・会社名あてクイズ・C/Fの見方
7月22日(土)
≪オンライン研修≫
【BS・PLを読む/PLを異なる視点で見る】
9:00~12:00 13:00~16:00
 ・財務諸表を分析して経営課題を発見する
 ・PLの見方を変えて意思決定に役立てる
8月5日(土)
≪オンライン研修≫
9:00~12:00 【変革期の変革期のCEOの責任】 
 ・変革期を生き抜く思考と行動様式
 ・これからのCEOに求められるもの
13:00~16:00 【マーケティングと企業ブランディング】 
 ・マーケティングの基礎とブランディング戦略
 ・アウター/インナーブランディングの取組事例
8月26日(土)
≪オンライン研修≫
9:00~12:00 【経営課題としての税務ガバナンス】
 ・税の基礎知識
 ・コストとリスクとしての税金/税務調
※13:00~17:00 【サステナビリティと人的資本経営】
 ・企業価値向上につなげるサステナビリティとは
 ・サステナビリティと人的資本経営の関係
9月2日(土)
≪オンライン研修≫
9:00~12:00 【取締役の法的責任】
 ・会社法に基づく取締役の法的責
13:00~16:00【リスクマネジメント・内部統制】
 ・社内不正の本質と実効性ある内部統制
 ・不祥事対応の実務
9月16日(土)
≪オンライン研修≫
9:00~12:00 【CEOの人事マネジメント】
 ・ケーススタディ (現状分析、人事制度改革)
13:00~16:00 【リーダーシップ開発】
 ・モチベーションファクターハンドリング
 ・質問による合意形成力向上

本講座は、厳しい環境変化の中で経営トップとなる方々に向けて、“企業経営に求められる実践的なマネジメントスキルの習得”をテーマに、
会計・税務や企業法務、組織人事、リスクマネジメントといった管理領域をはじめ、マーケティングやブランディング、サステナビリティなど
の事業面、そしてリーダーシップから経営哲学に至るまで、幅広い分野を網羅した講義にケーススタディやワークショップを交えた実践的な
カリキュラムをご用意しております。
また、今期より講義初日を会場研修、残る日程をオンライン講義とする“ハイブリッド型講座”と致します。コロナ禍以降、全プログラムを
オンラインにて実施して参りましたが、異業種間の交流を図るとともに、直接意見を交わすことで得られる刺激と気づきの重要性を鑑み、
感染対策には十分配慮しつつ皆さんが集う機会を設けました。

 

 

 

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